維康認為，只有員工進步了，才能支撐企業(yè)更好的發(fā)展;只有企業(yè)發(fā)展了，才能為員工提供更好的舞臺。因此，維康致力于激活人力資源，給真正的人才以機會和回報;致力于構(gòu)建員工學(xué)習(xí)成長的平臺;致力于培養(yǎng)更多的素質(zhì)更高的人才。

科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本。用好用活人才，提高人才效能，充分發(fā)揮各類人才的作用。維康通過人力資源管理體系建設(shè)，從人才的培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等方面大膽創(chuàng)新，形成一整套科學(xué)合理的機制，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，讓人才的使用效能不斷提高，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實與達成。

浙江維康根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期人才發(fā)展規(guī)劃，制定了多項關(guān)于中高層管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、各職能精英人才、后備管理人員等管理辦法，確保了人才工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。出臺了一系列關(guān)于人才選拔任用、培養(yǎng)培育、激勵約束等方面的政策措施，確保各類優(yōu)秀人才在維康能夠人盡其才、才盡其用，在履行崗位職責(zé)的同時能夠不斷發(fā)展進步、成長成才，為事業(yè)做出重要貢獻的員工提供合理回報，實現(xiàn)人生價值。

維康以培養(yǎng)綜合型的管理人才和專業(yè)型的技術(shù)人才為目標(biāo)。堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則，建立和完善企業(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)機制，并以組織文化、員工能力建設(shè)為核心，通過科學(xué)人才培養(yǎng)體系，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才能力保障，成為企業(yè)和員工發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。

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